Case: Ontwikkelen en implementeren teksthuisstijl (fiNext)
fiNext, Voorburg
fiNext: recruiting, consultancy en interimmanagement voor de financiële functie
fiNext ondersteunt ondernemingen uit de top 500 met recruiting-, consultancy- en interim managementoplossingen bij hun financiële taken. De structuur van de organisatie is bijzonder, want bij fiNext werken de experts in zelfstandige teams. Deze ‘kleine ondernemingen’ zijn zelf verantwoordelijk voor het behalen van hun doelstellingen.
Vraag: zorg dat geschreven communicatie aansluit bij imago
fiNext beseft dat geschreven communicatie zeer bepalend is voor het imago van een organisatie. Daarom vroeg de Voorburgse dienstverlener een teksthuisstijl te ontwikkelen die aansluit bij de positionering en kernwaarden.
Aanpak: in kaart brengen schrijfstijl, bewust maken door workshops
De teksthuisstijl is een bijzonder product. Met een teksthuisstijl kan fiNext de kracht van geschreven taal als imago-instrument benutten. We vertaalden de kernwaarden naar kernwoorden. Door een analyse van een grote hoeveelheid teksten werd de huidige schrijfstijl in kaart gebracht. Op een speelse manier werden de medewerkers van fiNext vervolgens bewust gemaakt van hun schrijfstijl. Sabel Communicatie organiseerde een ‘fiNext 10 voor Taal'-workshop waarin de medewerkers kennismaakten en oefenden met de teksthuisstijl.
Resultaat: bewust omgaan met taal en besef van kracht van tekst
Met de teksthuisstijl en de gebruikersworkshop beseffen de medewerkers van fiNext dat de impact van hun schrijfwerk op het imago van fiNext groot is. Training en coaching zijn essentieel om medewerkers de nieuwe schrijfstijl eigen te laten maken. Met de 'fiNext 10 voor Taal'-workshops hebben we daar op een ludieke manier invulling aan gegeven.
